NOS SOLUTIONS
Nous vous proposons différentes solutions qui répondront à vos enjeux communicationnels. Notre approche est basée sur des apprentissages théoriques et expérientiels par la synergie du groupe. Investissez dans l’humain !
Pour davantage de renseignements, nous pourrions vous soumettre notre offre de services : info@conseilreliance.com
ATELIERS
Cette formation vous initie aux bases de la communication non-violente, un outil de gestion de conflit qui permet d'accroître la connaissance de soi et d’identifier ses propres besoins ainsi que ceux de nos interlocuteurs.
COMMUNICATION NON-VIOLENTE
2h
LA COMMUNICATION AU COEUR DES ÉQUIPES DE TRAVAIL
Cet atelier interactif mobilise vos équipes à comprendre les principes de bases de la communication interpersonnelle et de groupe. Les apprentissages se font par l’intermédiaire d’exercices pratiques afin de vous mettre en action dans un contexte où nous favorisons votre accompagnement.
2h
FORMATIONS
PRÉVENIR ET GÉRER LES CONFLITS
GESTION DE CONFLITS 1
Cette formation développe une connaissance de soi au sein des interactions, permet d’identifier les différents types de conflits et vous équipera afin de déceler les signes et les enjeux d'un conflit.
1 journée
Connaissez-vous votre propre style de gestion de conflits?
Cette formation permet de déterminer votre style de gestion de conflit privilégié ainsi que celui de votre interlocuteur. Cet outil développe notamment des compétences communicationnelles dans le milieu du travail.
GESTION DE CONFLITS 2
1 journée
SYNERGIE D’ÉQUIPE
Cette formation développe la connaissance des enjeux, des obstacles et des bases de la communication interpersonnelle. De plus, elle déploie les habiletés en écoute active et vous permettra d’identifier les besoins et les attentes des individus.
COMPÉTENCES EN SOFT SKILLS
1 journée
Cette formation vous permettra d’identifier les phénomènes de groupe qui influencent le climat de travail. Ainsi, vous serez en mesure d’engager et d’inspirer votre équipe. Cette formation s’adresse tant aux gestionnaires d’une organisation qu’à un gestionnaire et son équipe de travail.
MOBILISER ET INSPIRER SON ÉQUIPE
1 journée
CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT
Vous occupez un poste à responsabilité et vous cherchez à déployer vos objectifs de développement professionnel? C’est pourquoi nous offrons la possibilité de vous accompagner selon une approche coaching.
Les compétences développées sont la communication interpersonnelle, de groupe et organisationnelle; la gestion d'équipe et le leadership.
DÉVELOPPER LES GESTIONNAIRES
60 min
Savez-vous que l’observation de vos réunions d’équipe permet d’identifier vos comportements communicationnels ? Nous vous proposons le décryptage ainsi que l’analyse de votre dynamique d’équipe.
OBSERVATIONS ET ANALYSES
60 min
DIAGNOSTIC DE COMMUNICATION INTERNE ET DE CLIMAT DE TRAVAIL
Vous souhaitez connaître les éléments de satisfaction et d’insatisfaction de vos employés ? Le diagnostic dresse un portrait pertinent et actuel de votre service et de votre organisation. Nous proposons une analyse du climat de travail ce qui conduira à des recommandations personnalisées répondant aux besoins spécifiques de votre organisation.
sur devis
PROFIL NOVA
“Apprendre à se connaître est une démarche essentielle” pour progresser et atteindre le plein potentiel de son développement. Que ce soit pour des objectifs personnels ou professionnels, le Profil Nova détermine vos sources de motivation, vos talents naturels et votre style de communication.
INDIVIDUEL
1 questionnaire en ligne + une séance de coaching
Vous souhaitez bâtir et investir dans les membres qui composent votre équipe de travail ? Le Profil Nova permet une meilleure connaissance des individus, renforce la dynamique de groupe et optimise les forces de vos équipes.
SYNERGIE D’ÉQUIPE
1 questionnaire/participant + un atelier de synergie d’équipe
Les RÉSULTATS que vous obtiendrez :
Amélioration des relations interpersonnelles et du climat de travail.
Prévention et gestion des conflits.
Anticipation et réduction des risques psychosociaux (stress, épuisement professionnel).
Optimisation de la complémentarité des membres d’une équipe de travail.
Augmentation de l’engagement, de la motivation et de la performance.
Accroissement de l’innovation et de la créativité émergeant de l’intelligence collective.
“Nous vous laissons imaginer les bénéfices financiers que vous apporteront nos services !“